2022年1月24日，应“依文集团”夏华董事长邀请，中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏教授、中国政法大学商学院工商管理系主任郭颖教授，一同参观并实地调研了依文集团的企业情况。依文企业集团创始于1994年，随后企业逐步发展壮大，相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin Kelly、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌，业务范围扩大到服装、服饰、职业装、礼品、国际品牌代理及文化创意等领域。

夏华董事长介绍了自己的奋斗历史与依文集团的成长过程。1994年，夏华女士从中国政法大学教师岗位辞职，开启了下海经商之路，从一名普通的商场售货员，才最终成长为国际服装品牌的掌门人。

刘纪鹏教授赞扬依文集团是“人类文化传承上的精品创造”，特别在我国制造业转型升级的背景下，依文集团转变“中国制造”为“中国创造”。推动我国本土服饰文化的全球发展，提升了中华文化的全球影响力，开创服装与传统文化相结合的经营模式，实现了我国服装企业产品竞争力的加强。

右：刘纪鹏院长 左：夏华董事长

刘纪鹏教授还提出依文集团可以继续利用数字经济推动品牌发展，依靠科技手段打破传统服装销售的时空限制，让“服装管家服务”通过移动互联网、物联网的翅膀走向千家万户，使更多消费者体验到我国本土企业的科技创新，实现“艺术与科技的完美结合”。刘纪鹏教授说到，依文集团的成功离不开夏华董事长的扬帆掌舵、奋勇拼搏。特别是夏华董事长创造的“情感营销”模式，从消费者的情感需要出发，唤起和激起消费者的情感需求，引导消费者文化共鸣，寓情感于服装营销之中，让依文集团有情的营销赢得无情的竞争。

刘纪鹏院长与夏华董事长就依文集团的发展座谈

夏华董事长带领的依文集团推动了中国服装领域的三次改革，第一次改革为90年代中期，创办伊文男装品牌，开启了中国服装的多元化发展之路；第二次改革为21世纪初，转变传统服装成衣销售模式，提出私人订制式“服装管家服务”模式，为客户提供穿搭一揽子解决方案；第三次改革为推动中国传统文化走向世界，依文集团聘请“绣娘”与“绣郎”等传统手工艺人，加入到服装饰物的创造过程中，既解决了边远地区人口的就业问题，又让我国传统刺绣艺术走出深山、迈向世界。

在中国制造“转型升级”的背景下，刘教授认为中国能够实现传统文化海外推广的企业还远远不够，打造新时代创新发展模式更是百里挑一，从这个角度讲，他期待这家中华服饰的新品牌未来继续赋能走出更广阔的的天地。

文、图/张震宇